历史新突破
2023年上半年，中铁五局建筑公司积极应对外部环境复杂多变的形势，认真贯彻落实中铁五局经营工作会部署，敢于担当、主动作为，经营规模保持稳定增长，产品结构不断优化。截至6月30日颗粒机，新签合同额103.5亿，半年突破了百亿，实现了量质齐升。
上半年，建筑公司中标43个项目，新签合同额103.5亿元，较2022年同期增长2.4%，较2021年同期增长28.22%，较2020同期增长1颗粒机16.07%。
提质增量从新承揽项目规模方面来看
1-5亿元的项目16个，合计中标金额45.78亿元。5亿元以上的项目7个，合计中标金额52.58亿元。较去年同期5亿元以上的项目承揽数量取得较大突破，经营颗粒机项目从追求“量”的增长转变为“质”的提升。
从新承揽项目产品结构方面来看
居住建筑：61.57亿元，占新签合同额的59.49%；公共建筑：10.52亿元，占新签合同额的10.16%；工业建筑：12.77亿颗粒机元，占新签合同额的12.34%；农业建筑：11.99亿元，占新签合同额的11.59%；铁路工程：3.97亿元，占新签合同额的3.84%；JR项目：2.52亿元，占新签合同额的2.44%；市政项目：0.颗粒机15亿元，占新签合同额的0.15%，主营业务房建工程强力发展。
从区域市场开拓方面来看
新承揽的西郑龙湖文兴路项目三期3组团总承包工程、上海市徐汇区田林街道167-02地块项目施工总承包、国家生物医药国际颗粒机创新园二期孵化器建设项目B1、B2、B3、B4厂房（一期）施工、博鳌乐城先行区幼儿园新建工程（室外工程）等多个项目，开拓了上海徐汇、陕西咸阳、海南琼海、广东清远、江西九江等多个新市场，呈现区域市场多点颗粒机发力的经营格局。
从社会经济效益方面来看
新承揽的云岩区冒沙井地块城市更新建设项目、贵州省社会主义学院迁建项目、清远旅游客运码头建设项目（客运中心）等受当地政府高度重视，建成后将极大地改善城市形象、居住环颗粒机境或教学环境，对当地区域经济社会发展具有重要意义。
在标前评审方面
坚持“五不投、六慎投”原则，提升标前项目信息收集和分析能力，坚守项目投标底线，加强标前成本测算，筛选优质项目，实现“新接项目颗粒机零亏损”目标；加大投资项目管控力度，坚持“投得准、收得回、有效益”原则，加强风险评估，果断放弃风险项目，杜绝接得越多、亏损越多现象。
02在人才选育方面
坚持“精英管经营”原则，畅通经营系统人员进出通道，颗粒机从各片区、各系统吸纳综合素质好的优秀人才充实到经营队伍，对于不能胜任岗位要求的经营人员及时调整退出。坚持每年开展2-4次内外部业务培训，着力培育4-5个能力突出的区域营销经理，10-15个业务能力扎实颗粒机的优秀营销人员，建强经营队伍。
03在制度激励方面
新修订《中铁五局建筑公司经营系统薪酬考核管理办法》，切实把经营人员能力、业绩和贡献作为评价要素体现在薪酬分配中，使经营人员创造的业绩和价值得到充分认可，颗粒机稳定核心人才队伍。同时，鼓励项目部做好自主经营工作，拒绝“坐、等、靠”，形成生产、经营不分家，营造“人人经营”的良好氛围。下半年，中铁五局建筑公司将持续发扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，继续以打造颗粒机大经营体系为重点，进一步优化市场布局、聚焦重点领域、强化业务融合、加快资源统筹、加强要素管理，全面提升经营质量和规模，全面完成年度任务目标，为中铁五局建设王牌工程局贡献力量。
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信息来源丨建筑公司
编辑 | 李锦妍
主办 | 中铁五局融媒体中心
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