2月1日下午，商源集团新春动员大会在集团4楼会议中心顺利召开。会议围绕“人才、创新、增长”三个关键词为主题，探讨如何利用人才规划和创新的思路，最终实现企业的持续增长。
集团董事长兼总裁朱跃明及总裁班子成颗粒机员、集团高管，各级以总经理为主的核心骨干和管理者80余人共同出席现场会议。
本次新春动员大会首次采用现场直播的方式，公司全体员工可场外同步在线观看，累计线上观看人数1049人，公司全员全面了解了商源未来颗粒机的战略部署和发展方向。
董事长朱跃明阐述增长、创新、人才
增长，是企业商业的本质。
企业的发展就是不断解决矛盾的过程。我们所在的酒水行业是一个很好的赛道，利润相对高于其他行业，为什么商源还没有实现百亿规模？颗粒机所以为什么要增长？企业的生存必须要增长，商源要站进行业前三位必须要增长。
创新，商源从不缺乏创新的基因。
创新是为了解决为什么做不大的问题。站在行业的角度，我们面临定价权问题、跨区域问题、复制问题、资本问颗粒机题、人才问题这五大问题，我们需要用创新的方式去解决以上问题。商源是一条动车，不是火车头带着大家跑，各个业务单元都要自带动力往前跑。
人才，要创新必须在人才结构上做调整。
商源不缺项目，缺人才。我们要利用三颗粒机到五年的时间把系统做起来、制度建起来、文化建起来，引进一批合伙人、培养一批合伙人、干掉一批躺平的人。商源要成为一家学习型企业，大家相互学习，我们一起帮助更多人成长，帮助更多人享受到成功的乐趣，让打工者颗粒机成为合伙人，成为我们商源的命运共同体。
在商界，我们唯有跑得更快，企业才能够一直保持长青无忧。所以，我们不仅要产品创新、渠道创新、模式创新，在用人机制上也要创新，让商源成为一个紧跟时代发展潮流、与时俱进颗粒机、每一位商源人都感到自豪的公司。
另外，各级集团领导也围绕着朱总的核心思想，以“人才、创新、增长”为主题发表了讲话。集团下属各个业务板块负责人分享了2023年战略部署。新春动员会打响了商源集团2023年颗粒机奋斗的第一枪。
2022年度优秀表彰
2022年对于商源来说是不平凡的一年，商源取得的成绩离不开每一个团队、每一位员工的付出。在新春动员会上，集团对在2022年工作中表现优异的团队和员工进行了表彰。
优秀员颗粒机工颁奖
获奖员工（排名不分先后）
卓越贡献奖：陈守连（杭州久加久）、戴朝明（楼兰销售公司）、方赛忠（浙江伊力）、刘锋（浙江伊力）、姜飞勇（久加久电商业务部）、周恩大（久加久杭州一战区）
卓越进步奖：曾瑞省（颗粒机浙江宝凤）、李东标（浙江宝凤）、李向阳（江苏伊力）、徐永卫（常州久加久）、薛卫杰（水井坊）、杨建华（杏汾）
卓越服务奖：胡再（鼎协）、李晔（集团财务管理中心）、唐倩（镇海久加久）、徐秋露（酒佰荟）、姚晓颗粒机理（茅台专卖店）、余丽（董秘办）、查梅珍（久加久商品管理部）
优秀团队奖
最佳组织效益奖-金奖：久加久新零售事业部
最佳组织效益奖-银奖：杭州鼎协食品有限公司
最佳组织效益奖-铜奖：杭州酒佰荟贸易有限公司
最佳颗粒机业绩增长奖：久加久新零售事业部
最佳服务团队奖：集团信息技术中心
因为种种原因没能来现场领奖的获奖同事也通过大屏幕跟大家互动，发表了获奖感言。让我们祝贺他们，希望他们在来年继续努力，做出更好的成绩！
本文来颗粒机源商源集团
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