来源：2022年度城市金融服务优秀案例评选
获奖单位：宁波银行
荣获奖项：运营管理创新优秀案例奖
一、项目背景及目标
在银行金融机构日常用印管理工作中，我行总结了实物印章使用的四个痛点：一是文本印章分离，资料颗粒机存在被篡改的风险；二是实物公章用印量逐年增长，公章用印压力需分流；三是网点柜面存在网点保管、盘点压力；四是受地理空间的限制，下辖机构用印资料需要来回传递。
为了解决上述存在的痛点，我行致力于开发了一套电颗粒机子印章管理系统，作为我行印章电子化进程的一个全新切入点，我们项目组制定了三大目标：一是要分流公章业务;二是要升级风控水平;三是要提升用印效能。
二、项目/策略方案
在系统建设过程中，对于电子印章管理系统我颗粒机们有以下几点技术规划：
一是要实现印章与文本一体输出，同时满足部分客户对于红章的需求，因此我行选取了彩色激光打印机作为适配输出设备。
二是要建设完善的防伪和查询机制，输出文本上要有完备的防伪点，做到文本不颗粒机易被伪造。同时配备规范的查询渠道，让客户可在线查询印章真伪。
三是要实现灵活的用印权限调配，打破实物印章的空间限制，通过权限调整，即可实现网点用印，也可实现中心集中用印。
三、创新点
1、两类技术手段，控制颗粒机用印风险
一是电子印章通过彩色激光打印机输出，相较于传统实物印章用印：文本要素机打呈现，可减少被篡改的隐患，任务驱动用印，印章文本一体输出，环节印章被套盖的风险；二是电子印章内嵌12位验证码，配套电子骑颗粒机缝章、水印以及二维码等要素，电子印章的公示效应和可验证特征让客户更加安心。
2、三项变革，提升用印效率
一是借鉴优秀的用印理念，电子印章配套协议，已率先取消法人签章事项，形成两大优势：无需用印室人员手工加颗粒机盖，解放人力；同时也为后续文本改造提供了一个良好的范本。
二是电子印章用印流程配套标准用印文本库，支持导入去纸化审批信息，仅需运营经理和授权中心审核后即可用印，对比公章用印，无需合规员和行长等其他层级人颗粒机员审批，精简了审批流程，用印流转效率大提升。
三是用印突破空间上的物理阻隔，无需用印资料来回传递，通过系统参数的配置，网点柜面即可用印，用印材料本地获取。业务处理中心支持集中处理，用印权限一应俱全，充分颗粒机实现用印自由。
3、对标同业，优势凸显
电子印章应用后，我行逐步完成所有网点实物章上收，集中至中心保管，实现柜面无印章，风控水平优于同行。
在会计凭证应用电子核算章的基础上，电子印章被广泛应用于业务协议、询颗粒机证函、资信证明等日常业务中，实现了我行柜面各类业务电子印章全覆盖，应用范围远超同业。
四、项目过程管理
项目小组于2021年4月正式成立；历时2个月的需求讨论后，我们的项目在今年4月投产开发；在历经297颗粒机3条正反案例的验证，535个问题的被修复后，于10月31日晚正式上线。上线后率先在4家试点机构投入生产后，于今年年初全面推广。一期上线后，总行持续开展4期优化，实现7项功能升级。在原系统的基础上,新增颗粒机了打印测试、文本重打作废、人员转授权等重要功能。
五、运营情况
自电子印章管理系统投产以来，系统总体运行平稳。主要应用于询证函、存款类服务类协议等。同时我行也不断增加电子印章种类，从柜面业务不断延伸至授信颗粒机、信用卡等业务范畴，提高各类业务流转效率。
六、项目成效
电子印章管理系统的上线，进一步提升了我行的用印效率。以文本印章一体化输出模式替代实物印章加盖，承接部分公章职能，新增27类业务条线协议。目前我行柜颗粒机面业务电子印章使用率已在90%以上。尤其在今年上海、深圳地区疫情封锁期间，通过印章权限的调配，实现了总行承接其用印职能，打破空间限制，实现了疫情期间业务不中断。
七、经验总结
印章电子化是银行金融业在发展颗粒机进程中必经的一个环节，通过技术手段，银行可以在提高效能的前提下，还能有效的防范用印风险，实现双赢。
更多金融科技案例和金融数据智能优秀解决方案，请登录数字金融创新知识服务平台-金科创新社案例库、选型库查颗粒机看。
扫描二维码推送至手机访问。
版权声明：本文由木屑颗粒机_燃烧生物颗粒机那里有_生物质燃料颗粒机器设备发布，如需转载请注明出处。
